谢达海：和美陶瓷常务董事，公益慈善家，广东省红十字会企业家会员服务九队创队会员。
对陶瓷业的误读
幼苗城：很多人认为陶瓷是高污染的行业，您对此有什么看法？怎么理解大部分的发达国家将陶瓷工厂建在发展中国家？
谢达海：误区。这一误区主要是由两个方面造成的：一是行业自身没有做好自律工作，早期的确有很多厂家在扬尘、污水等处理上不够合理，给外界留下了不好的印象。其实，陶瓷业和高污染的联系不是必然的，只要规划合理，管理到位完全可以做到零排放。二是部分宣传没有做好，比如2007年佛山丹灶水污染事件，事情发生后第二天，媒体矛头全指向了陶瓷行业，最后经过警方调查，污染的源头其实是中山的一家炼油厂。
国外如意大利，西班牙陶瓷业做的也不错，如果陶瓷真是高污染，外国人为什么还要做？我国的陶瓷业目前需要的是转型，由于企业创新不足，产品同质化严重，价格的无序竞争等问题，导致众多陶瓷企业发展停滞不前，所以，陶瓷的根本出路是转型和创新。
陶瓷是高科技产业，谁忽略了陶瓷，可能在这上面吃大亏。航天器上的保温材料就是特殊的陶瓷；还有全瓷发动机，买车的时候，如果销售员告诉你是全瓷的发动机，那将是最先进的，目前的全瓷发动机主要用于坦克以及国防工业中。
至于说发达国家将陶瓷工厂建在发展中国家，我认为主要是出于成本和销售市场的考虑，跟污染没有太大关系，发展中国家拥有廉价劳动力、土地、资源成本的优势，加上巨大的销售市场，同时还可以规避关税和进口限制。这些才是发达国家企业真正考虑的。
和谐积累的陶瓷美
幼苗城：请您介绍一下和美陶瓷。
谢达海：和美陶瓷成立于1999年1月1日，位于广东省佛山市南海区狮山镇大榄管理区，是一家转制企业，也是佛山南海的十家保留企业之一。目前拥有10条生产线，拥有合美、百和、陶城、尊道四大品牌。和美陶瓷是一家专业生产高品质内墙砖、配套地砖和抛光砖的现代化大型陶瓷企业，拥有雄厚的陶瓷生产研发能力。
幼苗城：前几年，佛山政府要求大批陶瓷厂搬迁或关停，为何和美能保留下来？
谢达海：不得不承认，和美当时的规模、名声都较弱，没什么优势可言，政府最后是以红头文件的形式将和美保留下来的。当时就有朋友问我是不是有什么关系，我说完全没有。我反问他有没有参加政府举办的会议，听取政府部门对陶瓷行业的各项政策。朋友回答说没有，多半是办公室主任去的。而我除非有特别紧急的事情，否则每次会议都是亲自参加的。
和美陶瓷一直主动接受政府部门的监控，注重企业的社会责任。2006年，和美成为佛山市创建国家环保模范城市活动必检的单位之一，民营企业与城市创模息息相关。和美在环保、排污方面的投入是巨大的，从成立初期就一直在跟进，并不是说接受检查的时候做一些表面工作。我认为不管是留下来，还是迁出去，接受政府监控，承担社会责任永远是企业的生存之道。
幼苗城：成功的企业必定也是人性化的企业，请您简单说说和美员工的情况？
谢达海：我们对员工的关爱是一种导向，是制度的完善，只有合理的制度才能保障员工的权益。领导层不是说哪天心血来潮就去关心一下员工，或者对员工一次性奖励多少，和美的工会设有专项互助基金，主要用于帮助有困难的员工，具体的支出由工会主席负责管理，对于工会的基金董事会也无权使用，只负责根据项目监督经费用途。
现在的企业都非常重视领导者的素质，员工的素质同样不能落下，比如和美就建有电子书房，员工可以通过电脑阅读书籍，电脑房没有联网，防止员工沉迷游戏。稍稍有点遗憾的是，电子书房目前的利用率较低，还没有形成较强的阅读氛围，可能需要时间慢慢形成吧。
环保陶瓷的选购
幼苗城：您怎样看待企业环保？
谢达海：过去环保都是政府逼着企业做，现在更重视的是对企业家素质、社会责任感的培养。做环保并不省钱，在沉重的环境污染压力下，转换的是思路，是企业对新产品的研发和认识，动力则是适应时代的要求，适应新的形势。将被动式的约束转成企业主动的意识，才是企业环保的出路。
幼苗城：消费者最关心的是如何选购健康又环保的瓷砖，您有什么经验与大家分享？
谢达海：经验说不上，对于专业人士来说“敲”、“看”等都是很好的方式，但这些方法不是所有人都能掌握。选砖就跟你进超市买米不可能一颗颗挑一样，给你敲或看的砖可能都是很好的，而砖是成批发出去的，根本不可能一块块查看。因此，建议消费者选择一些知名品牌，有品质保证，有可靠产地的厂家购买。顺带提一下，别太重视那些名牌证书，证书多不一定代表砖的品质高，反而要思考一下这后面是不是规范太滥。
颜色上，尽量挑选那些趋向大自然的颜色，自然的色调以浅黄色为主，接近泥土的颜色，还有柔和的绿、柔和的蓝……最好不要选超黑、超白的砖，颜色越黑表明加入的氧化钴越多，越白则是加入了过多的硅酸锆，这些化学元素都不是很健康。所以，消费者买砖不要光想好看，还要看颜色，接近自然就好。
郭美美后的慈善
幼苗城：能简单说说红九队吗， 郭美美事件对红九队有没有影响？
谢达海：广东省红十字会企业家会员服务九队隶属服务总队管理，服务总队将在省红会指导下，组织服务队遵循红十字运动宗旨，开展人道救援、扶危济困、敬老助残等公益志愿活动。除了将财务公开，给捐赠者开具正规的发票外，红九队实行的是零成本慈善：即将所有的捐款100%用于慈善项目，不从中抽取任何行政费用，所有的行政开支由召集人自行解决。我们募得的善款都直接投到特定的项目里去，支持具体项目的运转，有具体的执行小组负责财务的支出。
郭美美事件后的一个星期里，红九队筹到了400多万的善款，所以，郭美美对红九队没有特别大的影响。其实，郭美美事件对公益慈善来说不完全是坏事，反而是公益界的一个新起点，相信公众经过这件事后会更关注慈善机构的具体工作，真正让善款落到实处。
幼苗城：您做慈善这么长时间都有怎样的感想？
谢达海：慈善并不是要经历大起大落之后的彻悟，而是发自内心的，真心实意的想去帮助人，真正的慈善是将善举融入了生活，作为生活的必要组成部分。我身边一些朋友有时也会对慈善的真正意义感到困惑——很多时候被帮助的对象完全形成了依赖思想，觉得有人帮助，坐等着就可以，哪怕为他们提供工作岗位也不愿意接受。这时候，我们做慈善的必须自己调整心态，不能埋怨，要积极鼓励被帮助者重拾自信才行。
幼苗城：最后，在新的一年，又值和美陶瓷12周年，您对此有怎样的寄语？
谢达海：对于和美来说是转型。12年刚好是一个生肖轮回，和美愿意再做一次尝试，再做一次挑战。对于幼苗城来说，需要静下心来，一步步将杂志做好，一本好的杂志需要时间的沉淀和积累。最后我谨代表和美陶瓷向广大读者送上祝福：2012年会更好！
幼苗城后语：特别感谢佛山市企业联合会、佛山市企业家协会的支持和帮助，感谢和美陶瓷，由于篇幅有限，幼苗城只能选取部分观点与读者分享。