永德县“ “ 五加” ” 模式聚焦脱贫攻坚工作总结
【初心网编辑按】全县 28215 名建档立卡贫困人口和 270 名村干部人均收益 234元，116 个行政村每村实现 400 元至 12000 元的村级集体经济收入，…初心优秀范文网小编为您整理了《永德县“五加”模式聚焦脱贫攻坚工作总结》，给您在日常工作学习中借鉴。
结成 脱贫搭档 形成 攻坚堡垒
永德县创新 五加 模式聚焦脱贫攻坚 ? ?
自开展脱贫攻坚工作以来，永德县采取 党组织+合作社+国有公司+运营企业+建档立卡贫困户 的 五加 运作模式，充分整合扶贫资金，把分散的扶贫资金建档立卡贫困户抱成一团，结成 脱贫搭档 ，形成 攻坚堡垒 ，想方设法打破村级集体经济 空壳 困局、贫困村产业发展 动能 不足和企业融资困难等不利局面，既调动了村干部和建档立卡贫困户发展产业、增收致富的积极性，又有效解决了企业融资难题。
组织主导，聚焦 总领 。该县充分发挥县乡村三级党组织的战斗堡垒作用，牵头组建了 43 个产业发展专业合作社，整合 四到县 扶贫资金、切块到县资金、整乡推进产业发展项目资金 3667.95 万元，动员村干部自愿入股资金 35.1 万元，统一设立基金总额为 3703.05 万元的 永德县建档立卡贫困人口产业扶贫发展基金 ，并制定基金管理办法，规范基金的投资、运营和管理工作。
合作主力，聚焦 总投 。以建档立卡贫困村为单位，把产业发展专业合作社作为投资主体，43 个产业发展专业合作社覆盖全县 116 个行政村。产业扶贫发展基金下拨到 43 个产业发展专业合作社，用于扶持全县 7697 户建档立卡贫困户28215 名建档立卡贫困人口，以有偿无息的方式发展产业，作为建档立卡贫困人口的入股股本，每股 100 元，每人暂入 13 股(1300 元)。按照自愿原则，有 270名村干部以现金入股方式加入合作社，这些股金全部注入到产业发展专业合作社中，壮大了发展基金。
平台主管，聚焦 总监 。该县把县农开公司作为投资总平台，全县 43 个产业发展专业合作社与农开公司签订《基金委托投资管理协议》，将合作社筹集的基金委托其进行投资管理。农开公司负责将基金入股到运营企业，并做好投资基
金监督管理、分红兑现等工作。同时，通过中国财产保险公司承保，降低运营风险。
企业主营，聚焦 总产 。把永德正兴牧业有限公司选为运营企业，主要负责做好企业生产经营，确保产业发展、企业增效，带动建档立卡贫困户增收致富。为更好地服务脱贫攻坚工作，永德正兴牧业公司由县农开公司、国营勐底农场、3 个自然人共同出资，于去年底进行重组，并被认定为国家级蛋鸡标准化养殖示范场。与昆明藻能生物科技有限公司合作，生产出优质、安全、高蛋白的营养鸡蛋， 2020 年产值达 1566 万元。
群众主利，聚焦 总益 。为充分激发建档立卡贫困户、贫困人口的自我脱贫意识，特别是发挥贫困党员的示范带头和先锋模范作用，将全县建档立卡贫困人口全部纳入 43 个产业发展专业合作社，推动资源集结、利益联结。制定基金投资收益分配方案，明确投资总额的 20%以上收益成为股红，其中 90%的股红分配给建档立卡贫困人口和自愿入股的村干部，7%的股红分配给 43 个产业发展专业合作社用于村级集体经济收入，3%的股红分配给县农开公司用于日常运营管理。2020 年，全县 28215 名建档立卡贫困人口和 270 名村干部人均收益 234 元，116个行政村每村实现 400 元至 12000 元的村级集体经济收入，其中 31 个建档立卡贫困村村级集体经济收入每村达 1.2 万元以上，消除了集体经济 空白村 现象，助推了全县脱贫攻坚工作。
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