第 1 页 共 25 页
公司领导发言稿范文 6 6 篇
Company leader"s speech model
编订：JinTai
College
第 2 页 共 25 页 公司领导发言稿范文 6 6 篇
小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达 主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：
【下载该文档后使用 Word 打开，按住键盘Ctrl 键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1 、篇章 1 ：公司领导发言稿范文
2 、篇章 2 ：公司领导发言稿范文
3 、篇章 3 ：公司领导发言稿范文
4 、篇章 4 ：矿业公司领导活动讲话稿
5 、篇章 5 ：矿业公司领导活动讲话稿
6 、篇章 6 ：矿业公司领导活动讲话稿
创建一流的企业,首先要创建一流的企业文化。企业领导是企业文化的第一设计者和第一身体力行者。下面是小泰给大家整理的最新公司领导发言稿范文，仅供参考。
篇章 1: 公司领导发言稿范文
第 3 页 共 25 页
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开 XX 年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了 XX 年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、
第 4 页 共 25 页 质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在 XX 年 11 月正式进入 sla 药业，历经 XX 年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla 药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
第 5 页 共 25 页
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放 sla，到组建 otc 队伍、执行 psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了 sla 药业（前北大药业）的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
篇章 2: 公司领导发言稿范文 【按住 Ctrl 键点此返回目录】
各位嘉宾，各位员工，大家好!
我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
20xx 年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了 20 家，公司规模也扩展到了 280 人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起
第 6 页 共 25 页 创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。
20xx 年，我们有了长足的进步，那么 20xx 年，目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在 20xx 年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大!
我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。20xx 年，公司目标还要增加 10 到15 家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付
出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在 20xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。
最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!
第 7 页 共 25 页 篇章 3: 公司领导发言稿范文 【按住 Ctrl 键点此返回目录】
各位专家，各位同事：
大家好!今天，我们在这里齐聚一堂，隆重召开喜荣家私海棉（xxx 有限公司“卓越绩效管理模式”（PEM）导入启动大会，正式开始我们的卓越之旅。在此，我谨代表公司向到场的各位专家和各位同事表示最热烈的欢迎!
卓越绩效管理模式，经过近 20 余年的时间检验，被世界许多发达国家的政府、企业与各种组织认可，是目前世界一流的管理模式。卓越绩效管理模式将是今后众多公司领导倾心追求的先进管理模式，也受到越来越多的中国企业的欢迎。PEM标准是国内外优秀组织追求卓越的成功经验的总结，对企业的经营管理具有前瞻性和引领性，充分体现了现代质量经营的管理理论和方法。该标准具有权威性和广泛的影响力，是构建企业差别竞争优势的主要因素，特别是在当前遭遇经济不景气的大环境下，PEM 对企业的生存和发展有着极其重要的指导意义。
推行卓越绩效管理模式，并非一个人、一个部门的事情，它是关系到我们公司更好的生存和发展的大事，我们要全力以赴。作为公司领导，首先我们会尽快熟悉“PEM”要求，力所
第 8 页 共 25 页 能及参与“PEM”导入的各项工作，及时解决推进工作中遇到的问题，在这里，我对部门领导和全体员工提几点要求：
各部门领导要组织员工学习，有效执行工作计划，积极开展工作流程、职责的优化工作，抓好弱项改进，实现绩效的提升。全体员工要通过各种形式来学习“PEM”知识，在做好本职工作同时，积极参与到“PEM”的改进活动中来，集思广益，献计献策，共同完成“PEM”的导入工作。
同时，为了更好推进“PEM”的导入工作，鼓励表彰先进，督促后进，公司决定实施“PEM”导入项目的奖惩措施。
目前，家私行业竞争越来越激烈，有机遇，更有风险和挑战，如资源短缺、利润空间越来越小，技术开发和创新能力较弱，高素质员工的短缺，竞争者的威胁等。为了企业的生存与发展，必须强化全员、全面、全过程的质量提升。
千里之行，始于足下。我们只有实施自我诊断，不断检视自己，并与竞争对手、标杆企业对比，才能燃起激情、热情，从而改变自己。我们相信，在龙岗区政府的领导和关心下，在各位专家老师的大力指导下，通过全体员工的共同努力，我们的公司就会成为一个尽社会责任的高尚的企业，一个守法、讲道德的企业，一个创造高绩效的企业，一个有价值的企业。我们将努力争取成为“深圳市龙岗区百家企业卓越绩效模式”的标杆。
第 9 页 共 25 页 篇章 4: 矿业公司领导活动讲话稿 【按住 Ctrl 键点此返回目录】
下面我代表公司班子成员就一年来的学习、工作及廉洁自律等情况向两位老师作一汇报，不当之处敬请各位老师和班子其他成员批评、指正。
20xx 年，是白腊坪矿业分公司安全生产形势严峻、改革发展任重艰巨、经营管理严重滑坡的一年。在这一年里，白腊坪矿业分公司班子成员积极主动的适应新形势、新任务、新要求，加强和改善对各项工作的领导，特别地把加强党的建设（思想建设、组织建设、作风建设）和干部（特别是党员干部）的管理作为一项重要工作来抓，进一步提高了严峻形势下的决策能力、统筹能力和实践能力，为公司安全、生产、经营、稳定等工作的协调发展提供有力的保障。
一、加强党的组织建设。
党的组织建设是思想建设和作风建设的保证，加强党的组织建设是党的建设的突出环节。20xx 年，公司党委把加强党的基层组织建设作为牢固树立党的领导理念的重要内容来抓，一是建立健全了党的基层组织，给各基层区队选配了专职党支部书记，并坚持采取以会代训的形式，加强培训，提高了基层党支部书记的政治业务素质。同时，公司党委认真开展“党支
第 10 页 共 25 页 部竞赛”活动，加大对基层党支部工作的指导、督促、检查和考核力度。各党支部每月坚持开展“三会一课”学习，认真、规范、详尽的填写了《党支部工作手册》。二是抓好党员的组织发展工作。20xx 年公司党委按照“双向培养”的原则和集团公司党委关于把“生产骨干培养成党员，把党员培养成生产骨干”的组织发展工作要求，共发展党员 4 名;同时，加强对入党积极分子的培养、考察、教育和管理，坚持党员标准和“推优入党”制度，广泛听取员工群众对发展对象的意见，按照成熟一个发展一个的原则，保证发展党员的质量。今年，又有 16 名写了入党申请书的同志被列为入党积极分子。三是抓好党员的教育管理。公司党委在开展保持党员先进性教育活动的基础上，按照“提高党员素质、服务公司员工、促进各项工作目标实现”的工作思路，通过加强党员的党风、党纪教育，实施“党员先锋工程”，加强对不合格党员的教育管理，引导党员加强党性修养，强化党员意识，充分发挥了党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用和党委的政治核心作用，提高了党员队伍的质量，维护了党组织的先进形象，进一步建立健全了保持党先进性教育活动的长效机制。
二、加强党的思想建设
第 11 页 共 25 页
党的思想建设的核心和精髓是党的思想路线建设。当前，加强党的思想建设，关键是弘扬与时俱进的精神。20xx 年，公司党委通过召开党委会、党委中心组学习，党政联席会议、党支部书记政工例会组织公司党委成员、党委中心组成员、专职党支部书记全面、认真、详尽、透彻、深入的学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》以及 xx 届五中全会精神、新《党章》、《指导意见》、《特别规定》等国家、省、市以及集团公司和公司关于改革发展、安全生产、经营管理的法律法规、政策措施，安全生产法律法规和市场经济知识、国企改革新举措等内容。通过学习，全体成员的思想进一步解放，观念进一步更新，适应了新形势发展的要求，加强了党的思想建设，增强了班子成员的战斗力。
另外，今年以来，公司政工部按月拟定了员工政治学习的要点，并及时下发到各基层区队，各基层区队在每周一次的安全、政治学习会和班前会上组织员工学习。公司机关各科室也按划分的学习小组进行了每月一次的政治理论学习。政工部对各基层区队和各学习小组的学习情况逐月进行检查、考核。在学习过程中，公司领导、各业务科室的负责人、基层区队队级管理人员成为带头学习的典型。通过学习，加强了员工的经
第 12 页 共 25 页 常性教育工作，使员工们深刻理解了企业当前面临的形势，提高了员工业务素质和思想政治素质，激发了他们干好本职工作的积极性。
三、加强党的作风建设
党的作风、关系党的形象、关系人心向背、关系企业兴衰。20xx 年，公司班子成员按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的工作思路，把“五好”班子创建活动作为进一步加强和改进领导班子和领导干部的作风建设，提高领导班子建设水平的有效载体，进一步增强了领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，切实提高了领导班子整体水平，为公司发展提供了有力的组织保证。
1、抓好学习，在提高班子成员自身素质上下功夫
今年以来，公司班子成员始终把学习摆在首位，在提高班子成员自身素质上下功夫，积极克服安全生产任务重、安全生产形势严峻，班子成员下井任务多，日常工作复杂，临时任务多、工作压力大难以集中学习的困难，采取多种不同的学习方式，深入学习，强化学习，形成了领导干部带头学、机关干部竞相学的学习气氛。
第 13 页 共 25 页
一是公司党委坚持正常的中心组学习制度，集中学习党的方针政策，深入学习“三个代表”，使班子成员的思想统一到“三个代表”的要求上来，贯彻上级有关规定，讨论交流学习体会，同时采取通读、精读重要理论文献原文，举办形势任务报告和安全生产讲座等形式强化学习深度。另外公司班子成员还坚持分散自学的学习方式，学习经济、科技、法律、文化知识以及履行岗位职责所必需的专业知识，提高了驾驭新情况、新问题的能力。
二是在实际工作中，班子成员注重理论联系实际，经常深入井下生产一线了解情况，发现问题，大力开展调查研究活动，把学习和调研结合起来，从而有效地指导了安全、生产、经营工作。
三是班子成员积极参加集团公司组织的培训班，公司总工程师参加了培训，公司安监处饶应海参加了培训，公司工会主席参加了培训，班子成员以培训为契机结合自学，使自学内容在培训中得到拓展，促进和提高了学习水平。
2、抓好工作，在提高班子创新发展意识和能力上下功夫
由于今年 6 月份以来，公司安全生产形势异常严峻，干部管理人员的井下跟（带）班个数急遽增加，工作压力增加，
第 14 页 共 25 页 在这种情况下，班子成员想办法、添措施，采取跟重点头、面和重点工序的办法，一方面减轻了干部管理人员的工作压力，另一方面提高了跟（带）班的质量。同时在员工的安全、政治学习以及教育培训上创新形式，每月月初，公司政工部和安监处及时把政治和安全学习的主要内容印发给各基层区队，既使员工的学习有了“指南针”，又提高了学习质量。
3、抓好团结，在发挥班子整体功能作用上下功夫
“团结就是力量”。公司班子成员一向倡导团结的班子、团结的集体、团结的团队精神。在工作中，不仅机关干部、科室成员崇尚团结，班子成员之间更以团结为重，清楚五指与拳头力量的对比。公司党委在发挥班子整体功能作用上下功夫，增强了班子的凝聚力和向心力，在员工群众中赢得了较高的威信。
一是贯彻执行民主集中制原则。班子成员切实履行好自己的工作职责，积极参与集体领导，主要领导充分发挥领导班子的核心作用，集中精力抓大事。重大事项由公司党委会、党政联席会议讨论决定，充分体现了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在涉及职工利益的问题上，充分赢得了群众的信任。
第 15 页 共 25 页
二是发挥整体功能作用。公司党政主要领导讲究领导艺术，以表率作用和民主作风集思广益，很好地调动了班子成员的工作积极性，人人自觉维护班子团结，工作中互相配合，形成了“大事讲原则，小事讲风格”的良好风气，使班子成员人人摆正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍。
4、抓好作风，在倡导班子成员求真务实、服务群众上下功夫
作风建设历来是班子长抓不懈的一项基础工作，我们在倡导班子成员求真务实，服务群众上下功夫。20xx 年以来，公司领导班子在转变干部作风上狠下功夫，大力开展“向干部管理作风的转变要效益、要安全、要质量”活动，极大的促进了干部管理作风的转变。
一是认真推行党政主要领导和其他副职领导周末轮流留矿制度;
二是严格执行干部管理人员跟（带）班制度;
三是逗硬考核干部管理人员跟（带）班情况;
四是建立健全“双向考核”制度，加强员工、各级管理人员和公司领导的思想交流。
第 16 页 共 25 页
今年以来，公司党政主要领导和其他副职领导节假日留矿值班均在 60 天以上，队级管理人员下井平均在 200 个以上，机关管理人员下井跟（带）班也在 80 个以上。
5、抓好廉洁，在强化班子成员自重自律上下功夫
公司党委抓廉洁勤政，在强化班子成员自重自律上下功夫，首先从领导自身做起，带头做廉洁勤政的倡导者和执行者，为干部群众做出表率。
一是认真贯彻执行集团公司关于加强党风廉政建设的文件精神、各项规定和制度。
二是班子成员与各分管领导、各业务科室负责人签订“双廉责任书”。
三是不断拓宽内、外监督渠道，建立和完善有效的监督约束机制;四是组织党员干部观看了《忏悔录》、《警世钟》等反腐倡廉教育片。
这些措施的落实增强了党员干部的拒腐防变意识，从根本上把党风责任制、“双廉”责任制的落到了实处，从源头上搞好了治理腐败的工作，加强了党的作风建设。
第 17 页 共 25 页
公司党委在创建“五好班子”活动中花大力气、下真功夫，统一思想，形成共识，特别是下半年安全生产形势后，班子成员在困难面前，拚勇气，拚干劲，拚智慧，在压力面前不示弱，在困难面前不松劲，变压力为动力，变挑战为机遇，确保了安全生产形势的基本好转。
在充分肯定成绩、总结经验的同时，也要清醒地看到，我们发展的“困难比预想的要大”，
一是煤层赋存条件变化大，断层、冲刷、簿化带频发，生产战线长，环节多，生产组织困难，安全管理难度大;
一是随着矿井资源的枯竭，效益的滑坡，各种矛盾矛盾日益突出，在一定程度上影响了我们发展的步伐。
二是职工队伍流动性大、新工人多、培训量大、其安全意识、操作技能相对较差，尤其是公司目前电钳工技术力量薄弱，给安全、生产工作带来诸多影响。
三是管理人员少，安全管理工作量大。但我们有信心、有决心同公司全体员工、家属一道齐心协力、克服困难、顽强拼搏，夺取安全生产的更好成绩!
四是我们在发展过程中，也存在一些迫切需要解决的问题。比如基础设施不够完善。目前，公司井下的安全生产基础
第 18 页 共 25 页 设施在集团公司近两年的连续投入下，基本上满足了安全生产的需要。但是由于前几年的欠投入，离建设本质安全型矿井仍有一定差距。特别是我公司的人居环境长期得不到改善，在一定程度上影响了公司的稳定发展影响了公司形象。维护稳定压力增大。近几个月以来，公司煤炭产量因为工作面接替等原因下滑，经济效益受到严重影响，员工工资得不到保障，在一定程度上影响了员工队伍的稳定，尽管公司也在员工的工资上采取了一些措施、办法，但依然是“杯水车薪”。
综合分析当前形势，应当说，今年是我公司发展最关键的一年、最重要的一年，也是最困难的一年。尽管如此，我们班子成员在仅有的两个月时间里一定增强做好各项工作的责任感和紧迫感，抓住机遇，求真务实、真抓实干，努力完成今年集团公司下达的各项任务，努力做到安全生产两不误，稳定发展两促进，经营管理两提高，统筹发展、全面协调，扭转被动的工作局面。
篇章 5: 矿业公司领导活动讲话稿 【按住 Ctrl 键点此返回目录】
你们好! 春回大地，万物复苏。今天，我们在这里隆重集会，纪念“三八”国际劳动妇女节。借此机会，我代表公司向在座的各位女职工，并通过你们对坚守在生产岗位的女员工
第 19 页 共 25 页 致以节日的问候!向所有关心支持女职工事业发展的各位朋友表示诚挚的谢意!
“三八”国际劳动妇女节是全世界劳动妇女团结奋斗、争取解放的光辉节日。一百多年来，世界妇女解放运动波澜壮阔，我国妇女解放运动取得了辉煌的成就，伴随着经济社会发展步伐，广大妇女发扬“自尊、自信、自立、自强”的精神，全面参与社会主义现代化建设，取得了巨大的进步。
在经济建设领域，广大妇女充分发挥聪明才智，积极投身经济建设，充分展示了巾帼风采;在精神文明建设中，广大妇女以诚信为本，继承优良传统，弘扬时代精神，发展先进文化，扶危济困、奉献爱心，在社会公德、职业道德、家庭美德建设中做出了突出贡献;在我们公司，八十多名女职工以强烈的主人翁意识，爱岗敬业，无私奉献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。希望和困难同在，机遇与挑战并存。
女职工同志们, 成绩仅代表过去，不断的进步才代表未来。今年是我们公司发展的关键一年，为了完成公司的“三件大事”，实现“一个目标”，为此我代表公司向大家提几点希望。
一是要勤奋学习，提高综合素质。广大女职工要抓住机遇，自觉学习、善于学习、勤奋学习，养成终身学习的习惯，不断拓宽知识领域，完善知识结构，全面提升自身素质。把理
第 20 页 共 25 页 论知识与工作实践结合起来，把提高业务技能与提升道德修养结合起来，珍惜大好年华，珍惜实践机会，在实践中增长才干，在进取中完善自我，努力使自己成长为一专多能的知识型职工。
二是要立足岗位，争创一流业绩。广大女职工要充分发挥自己的聪明才智，立足自身岗位，以主人翁的责任感，发扬巾帼不让须眉的精神，把个人奋斗与公司目标结合起来，把理想抱负与本职工作结合起来，脚踏实地，开拓进取，努力为公司的发展、兴旺做出新的贡献。
三是要展示风采，当好文明使者。广大女职工在工作上是“半边天”，在家庭里更是“主心骨”。在做好本职工作的同时，还更多的承担着照顾家庭的责任，呵护着家庭的幸福和美满。孝敬父母，关爱子女，和睦邻里等优良品质都将在你们身上得到充分体现，所以，要正确处理好家庭与事业，个人与集体，父母与儿女的关系，通过你们的努力，把我们的家园装扮得绚丽多彩，让精神文明的道德春风吹遍矿区。四是要满怀信心，共创公司未来。公司赋予我们重任和难得的发展机遇，为我们广大员工施展才华、建功立业提供了广阔平台。希望你们把个人的成长进步与中西的事业发展紧密结合起来;把岗位成才与公司赋予的重任紧密结合起来;把自身的优势和特点与岗位需求紧密结合起来。切实增强责任感、使命感和紧迫感，
第 21 页 共 25 页 抓住大好机遇，不断历练自我、完善自我，以饱满的热情积极投身于公司各项工作，齐心协力，团结拼搏，锐意进取，共创发展大业，同铸矿山辉煌!
最后，祝公司全体女职工节日快乐，工作顺利，身体健康，阖家幸福!
篇章 6: 矿业公司领导活动讲话稿 【按住 Ctrl 键点此返回目录】
尊敬的各位领导，专家、学者，企业界的同仁，朋友们，大家下午好!非常感谢《国企》杂志社举办这次“世界经济动荡形势下国有企业的应对策略高层论坛”，为我们国有企业经营管理者有机会与经济界的专家、学者相互交流创造了一个很好的平台，共同分析金融危机对国有企业的影响，共同谋划国有企业化解危机办法。
在此之前认真听取了各位领导、各位专家的精彩演讲和精辟分析，很受启发，也深受鼓舞。无论从哪个角度来讲，应该说这次高层论坛都是为我们国有企业准备的，其目的也是帮助我们国有企业如何应对金融危机而举办，这次高层论坛大概有 34、35 家的媒体参加，也体现了各大媒体对国有企业应对金融危机表示极大的关心、关注，所以作为国有企业的一员表示感谢!
第 22 页 共 25 页
下面我就以“在困境中寻找机遇，实现转型、升级新跨越”为主题做发言。
一、这次金融危机对双矿集团造成了极大的影响。
二、金融危机对双矿集团的影响和危害。截至到今年 8月份双矿集团的市场形势一直看好，煤炭价格持续攀升，而进入 9 月份以来拐点突然出现，销售形势急转直下，销量下降，煤价下降，特别是以货币支付的汇款量大幅度减少，减少了2.2 亿。双矿集团遭受金融危机的影响和危害是十分严重的。
三、金融危机蔓延对煤炭企业进一步影响的初步研判。这次金融危机的发展是由虚拟经济向市场经济发展，由发达地区向发展中地区逼近，对煤炭企业的影响十分严重。据统计耗煤的主要产品产量增速将进一步下降，甚至出现负增长，氟碳需求增速进一步趋缓。进而引发全国范围内煤炭交易价格的下滑，其中秦皇岛、宁波、广州等主要市场地区价格更是出现了大幅度回调，其中国有重点煤矿库存 2531 万吨，电网存储煤炭量可用天数已到达 25.3 天。
世界金融危机对我国煤炭市场的影响和危害是相当严重的，明年的不确定因素更大，情况变得更加复杂，煤炭企业将
第 23 页 共 25 页 面临更大的困难和压力，如何应对金融危机的影响使煤炭企业避免再度陷入围困已经成为当务之急。
第二方面，双矿集团应对金融危机的整体思想。大力发展循环经济，实现产业升级新跨越。双矿集团的发展同全国煤炭企业大体一样，一直本着先生产、后生活的发展战略，20xx年以后受煤炭市场利好的拉动，企业有了一定的利润空间，我们利用这一难得的机遇，一方面加快主辅分离的发展，五年累计投入 34 亿元，夯实了基础提高了生产效率，员工的生产生活条件也得到了一定的改善。但是企业在发展中长期积累形成的结构性矛盾并没有得到根本性改变，在突如其来的金融危机影响下显得尤为突出，主要是经济管理方式比较粗犷，煤炭产品附加值低，产业结构单一，对煤炭市场的依赖度较大，这个局面如果不尽快改变，随时都可能陷入周期性困难，我们明确了双矿集团要走出困境，实现可持续发展，必须要大力发展循环经济，以使双矿集团走向科技含量高、安全有保障、人力资源得到发挥的新型工业化道路。
一、抓住国家扩大内需的有利时机实现转型升级。开展集约化生产，建设安全型矿产小循环生产模式。另外，开展清洁生产，解决传统公益对生态和环境的破坏，最大限度的减少排放，减少水资源破坏，实现节能减排。双矿集团煤田具有良
第 24 页 共 25 页 好的转化特性，转化率达到 95%以上，是转化加工的绿色原料，这样的煤田在我们国家只有三块。
二、加快市场条件调整。我们将进一步深化改革开放，加强企业之间的纵横联合，通过找因子、资本运营，在联合中寻求企业之间、产品之间的互为支撑、互为保证，寻求新的合作机遇、拓宽新的发展空间。
三、提高调控能力，不断增强适应市场的能力。一是加强自律，维护市场的供需稳定。二是面向市场及时调整产品结构，积极扩大产品销量，提高市场占有率。三是苦练内功，做好挖掘潜力，增收节支等工作。
四、提高队伍素质，培养创新型人才。
五、注重发挥党的政治优势，引导员工坚定信心、迎接挑战，形成共谋良策、共度难关的氛围。煤炭企业目前面临着市场和政策的双重压力，需要国家和各级政府的大力支持，仅靠自身的努力是很难完成任务的，所以说国家及其各级政府应该按照煤炭资源法、循环资源促进法等相关法律法规在信贷、财政、税收和资产投放上给予更多的鼓励和支持政策，使煤炭企业能够在一个比较宽松的环境中完成转型升级任务。
第 25 页 共 25 页
我们相信只要我们坚定信心、沉着应对，在困难中善于寻求发展机遇，制定符合企业实际的应对措施我们就一定能够把握住未来，最后借此次论坛呼吁中国企业间能够实现良性竞争，增进协作和交流，携手应对金融危机，谢谢!
-------- Designed
By
JinTai
College ---------