公司副总经理个人对照检查材料
公司副总经理个人对照检查材料
一、征求意见建议情况
通过谈心谈话、意见征集，共汇总有效意见建议4 条。
1.进一步加强思想建设，按照要求参加双重组织生活，把日常政治学习工作抓紧抓好;
2.加强制度建设……
二、找准找实突出问题情况
(一)在进一步加强政治建设方面存在的问题。
一是落实“两个坚决维护”能动性不足，能坚持对党绝对忠诚，存在认为管好自己即可的思想，面对身边模糊态度，未能旗帜鲜明发声，主动斗争抵制。二是贯彻落实上级决策部署不够坚决。无论是在自身
工作还是干部管理，未能做好长远规划和统筹考虑。三是在树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，强化政治责任、提高政治能力方面有待提升，对其政治意义和深刻内涵把握不够。四是学习上存在畏难情绪，在党的最新理论成果、国家新出台的政策制度方面学习的系统性和深度不足。理论学习不成体系，理论研究不够深入，虽然学了些政策理论和业务知识，但浮于表面的多，理论知识不够丰富。
(二)在进一步加强思想建设方面存在的问题。……
(三)在进一步加强组织建设方面存在的问题。……
(四)在进一步加强作风建设方面存在的问题。
一是执行规定的彻底性有待加强。能够严格落实中央八项规定、党章要求及其他党内法规，但在执行**公司日常管理细则往往是上级强调了、重视了、督导了，就紧一紧、收一收。二是工作统筹的科学性有待加强。对改作风认识是深刻的、态度是认真的，但在工作中还存在一些倾向性问题，比如，有时到基层调研行程安排紧、停留于跑面，一天赶几个项目，没
有考虑实际效果。工作还存在拖、散、慢等行为，有些工作公司强调了才去抓、上级督导了才去搞、业主甲方反映了才去干，影响了**公司的整体形象。三是勤俭朴素的持久性有待加强。能够保持生活勤俭的习惯，但有时为了迎检也存在标准就高不就低的情况，为了面子也存在高标准请吃吃请的情况，事后想想还是不应该;片面觉得现在时代发展了、生活条件好了，物质待遇方面也应水涨船高，工作开展中能用工具替代的不用人力，也导致日常办公经费偏高。
(五)在进一步加强纪律建设方面存在的问题。6
(六)在进一步巩固反腐败斗争压倒性胜利方面存在的问题。
一是履行主体责任不到位，对廉政工作中出现的新问题、新情况，研究解决不深入，思路不开阔，缺乏长远打算和管用举措，对落实“一岗双责”工作中，更关注项目生产进度和经营过程中出现的各项问题，对党风廉政建设工作上重视不够，未突出党建对各项工作的引领作用，存在“一手硬一手软”的问题。二是对纪委监督责任关注少，压力传导有递减。
本人更多关注分管的工作，但对公司巡察及**公司开展的监督检查工作了解不够。
(七)在进一步加强企业内部管控方面存在的问题。……
三、产生问题的原因及根源分析
1.履行政治责任不到位，发挥政治功能不理想。政治站位还不够高，内心认为单位身处基层，并且以业务为主，觉得谈政治太远太空，只要管好自己的“一亩三分地”就行，做出成绩就会“一白遮千丑”，因而在思想上不同程度地存在“实用主义”的现象。面对政策指导相互冲突影响干群关系、生产工作与群众支持配合难协调，有时会产生畏难情绪。
2.思想建设认识尚有偏差。……
4.纪律关键持续跟进性不足。片面注重自身守纪律，甚至认为纪律靠自觉,没有履行好作为**公司党委班子成员在全面从严管党治党的主体责任和监督责任应该发挥的作用，形成“独善其身”的想法。总觉得
项目生产情况熟悉、工作还要靠大家来干，对**公司各级干部管理存在“宽、松、软”,对**公司层面的纪律建设重视不够。
四、今后的努力方向和改进措施
1.突出政治建设，锻造战斗意志。一是认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，把落实“两个坚决维护”和增强“四个意识”作为最高政治原则，落实到具体工作当中，体现在每一项任务落实上，在管理中积极谋划运用，推动各项工作见成效。二是压实意识形态工作责任，通过中心组学习、“三会一课”旗帜鲜明讲政治，强引领，抓统筹。三是坚守一线、深入基层，拓宽职工反映渠道，准确把握职工的期盼愿望，努力使决策部署、发展思路、工作措施符合群众意愿，坚持将工作重心下移，接受职工的监督，养成在监督中工作的习惯。
2.注重思想求新，理论指导实践。……
4.强化纪律执行，夯实各级责任。一是带头加强作风养成，增强忧患意识，重视作风建设。二是严明
党的政治纪律和政治规矩，带头执行中央八项规定精神，大力正风肃纪，始终保持惩治腐败的高压态势。三是从严对照查不足，时刻把自己摆进去，牢记职责任务，最终形成工作、纪律“双推进”良性机制。
5.从紧从严自律，清正干事并举。一是严格执行“准则”“条例”和中央八项规定实施细则，主动接受监督，从小节抓起，从细节做起。二是坚决做到不吃拿索要，不收受礼品，不讲求排场，不追求面子，不公车私用，切实以勤政廉政、干净干事的实际行动为干部职工作出表率。三是加强对临建、创优成本、防水工程的精细化管理，降低零材占比，从数量、质量、单价三个方面对各项目物资验收、结算、损耗等情况进行检查、通报，切实将降本增效落到实处。
以上是我的对照检查材料，有不足不妥之处，请各位领导和同志多提批评意见。