安全隐患排查工作总结报告 为确保“五一”期间安新改建工程的安全与稳定，杜绝各类安全生产事故的发生，根据安新改建工程项目部的要求，结合我标段的实际情况，组织开展安全隐患排查工作，现对这一工作做一简要总结。
一、加强领导 落实责任 安全工作无小事，安全责任重于泰山。我标段始终认真贯彻落实安全生产法律法规以及上级关于安全生产的指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强“五一”期间的安全领导工作，成立了以项目经理为组长，主抓安全工作的副经理为副组长的安全隐患排查工作领导小组，项目部各部门负责人为该部门安全生产第一责任人，责任落实、责任到人，狠抓各项安全措施的落实。
二、全面排查 不留死角
接到安新改建工程项目部“关于加强‘五一’期间安全生产工作的通知”后，我标段对“五一”期间安全生产工作进行了专题部署，制订了严密的防范措施，按照质检处〔2010〕15 号文件要求的检查内容，采取地毯式排查法，组织开展全面安全生产隐患大检查。
⑴
加大宣传力度
“五一”期间我标段制作 20 副宣传安全横幅，悬挂在施工段落和收费站入口，提醒过往车辆注意行车安全。
⑵ 设置醒目标志
对施工段落和拌合站的安全标志标牌进行重新设置或更换，以起到教育和警示作用。
⑶ 增加巡查密度
保通人员和专职安全员昼夜轮流值班，不间
断巡逻，发现安全隐患及时排除。
⑷ 加强沟通配合
保通人员积极与高速路政、交警协作，维持正常的通行秩序，确保“五一”期间京珠国道主干线安阳至新乡段的安全畅通。
⑸ 强化安全管理
项目经理部积极组织员工进行安全警示教育，让员工始终绷紧安全生产这根弦。对协作队伍进行全面安全技术措施交底和重大危险项目专门进行安全技术交底，对施工人员进行三级安全教育。
通过全面细致的安全隐患排查，对查出的问题，诸如，拌合站职工宿舍有乱拉乱扯电线现象，安全生产领导责任制落实不到位等，制定切实可行措施，责成有关负责人逐步落实，在今后的工作中坚决杜绝类似情况发生。
安新改扩建工程 NO.24 合同段项目经理部
2010 年 5 月 4 日