浅析新形势下提升电力企业政工工作质效的措施


  【摘要】随着当前经济规模的不断扩大,人们对供电的需求也在不断的上升。因此,作为国民经济发展的重要基础,电力企业文化与精神文明建设的融合成为新时代发展的必然要求。在科学发展观的指引下,企业研究精神文明与企业文化融合的政策对于其持续健康的发展有着深远的意义。本文探讨两者融合的必要性,并对其融合的策略做简要的分析,期望能为当前电力企业的发展提供可借鉴的建议。
  【关键词】电力企业;政工管理;创新方法;意义
  一、精神文明建设对电力企业的积极影响
  (一)统一企业员工的思想
  现阶段,随着社会形势复杂多样,外来思想的影响,使得电力企业员工的思想逐渐变得多元化。在如此大背景下,电力企业因为员工思想不统一而大受影响。通过加强精神文明建设工作,有助于电力企业坚持正确的发展方向,统一企业员工的多元化思想,使得企业员工能够集中精力办大事,促进企业自身的健康快速发展。
  (二)调动企业员工的工作积极性
  精神文明建设作为一项积极的、向上的工作,考虑到电力企业在发展过程中,同样会面临其他企业面临的问题,即员工积极性不高的问题。面对此种情况,电力企业应当采取各种各样积极的手段调动员工的工作积极性。精神文明建设的加强,能够改善员工的精神面貌,增强员工的主动性,使得员工在工作的开展中更加积极。
  (三)帮助企业做好自身企业文化
  文化是企业发展的灵魂。企业文化对于企业的发展来说,具有十分重要的意义。如果一个企业没有先进的企业文化,该企业的发展之路将会不同程度的出现阻碍。电力企业党建工作开展过程中,在精神文明建设方面提高重视,能够提升员工对企业发展形势的认识,帮助企业做好市场化的企业文化,增强自身的竞争力。
  二、我国电力企业精神文明建设工作中面临的主要问题
  (一)缺乏对党委建设性质的正确认识
  对于我国大部分企业来说,获取经济利益是企业的最大奋斗目标,也是企业能够生存下去的重要根基,对于电力企业来说,虽然利润也是运营的目标之一,但并不代表可以忽视党建工作的重要性。生产和稳定问题都是电力企业在生产运营过程中的主要目标,在制定领导方案的过程中,应当做到运营和党建工作两手抓,对于负责党建工作的领导来说,不仅要在经营上设定一定的经营目标,同时在党建和精神文明工作上也要注重电力企业内部定期进行理论学习,提高电力企业内部员工的自身修养,对于一切负面情绪,要发挥思想政治教育的功能,对企业内部情绪进行及时排解。
  (二)党员精神文明建设活动有待加强
  电力企业精神文明建设过程中,党建部门是主体,党建部门在精神文明建设过程中发挥着十分重要的作用。党建部门相关负责人需要在精神文明建设过程中带领所有党员同志积极地参与到实际建设活动中,就相关理论知识和实践技能与员工进行探讨。从当前电力企业精神文明建设开展的实际情况来看,在有些时候,具体工作的执行时,对企业自身实际的情况的认识还不是非常够,在与自身实际情况结合方面还有很大的提升空间。
  三、解决电力企业精神文明建设过程中存在问题的几点对策
  (一)强化精神文明建设,明确精神文明建设目标
  一是转变思想观念,把精神文明建设上升到战略目标的高度。干部、员工要改变传统的思想观念,充分认识到精神文明建设对企业发展的重要性和必要性,建设和弘扬统一的企业文化,推进社会主义核心体系的建设,提升公司的软实力和核心竞争力,促进企业和社会共同进步。二是加强精神文明建设,树立良好的企业形象。通过精神文明建设,加大企业文化和服务理念的宣傳力度,促使企业赢得客户的信任,开拓市场,增强企业的凝聚力和吸引力。三是立足供电企业自身特点,结合实际情况,制订适应企业改革发展需要且有效可用的精神文明建设目标。
  (二)促进电力企业基层党政和精神文明建设工作的推进
  电力企业党政工作的建设目的,是为了能够发挥我党在思想政治方面的领头羊作用,让先进的思想能够引领生产和发展的进步。所以,除了需要重视在领导层的党政工作建设之外,基层是影响精神文明工作推进下去的重要因素。党政领导部门可以制定出一系列的考核和奖励制度,对于那些在工作中能够完成的员工,可以根据实际条件进行一定奖励。同时,也可以在基层中不断开展各种各样的特色活动,利用评选、评优、竞争上岗的方式,在基层建立精神文明建设小组,进行考核和评价,并且可以建立由下至上的意见反馈制度,保障在党建工作和精神文明建设工作中的透明性和合理化。
  四、结语
  企业精神文明建设是一个长期而艰巨的工作过程,并非一朝一夕能完成。它既是企业文化发展的基础与前提,也是电力企业发展的灵魂。强化企业精神文明建设,就要从每一个员工做起,从思想上重视,从行动上实践,通过不断提高员工的基本素质和职业技能水平,促进电力企业精神文明建设的顺利实施,不断提升企业经济效益和外在形象,促进电力企业持续发展。
  参考文献
  [1]石津.论新时期如何做好电力企业政工管理工作[J].科技经济导刊,2016(35):227,211.
  [2]佟瑶.新时期电力企业政工管理创新方法[J].黑龙江科学,2016,7(20):110~111.

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