浅谈如何做好企业内部治安保卫工作


  摘 要 结合当前国内外不稳定形势,要切实增强做好企业内部治安保卫工作的责任感和紧迫感,全面构建内部治安保卫工作新机制,全面提高内部治安防控水平。
  关键词 治安保卫工作 工作机制 防控措施
  我国正处在经济社会发展的转型时期,随着经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,人们的社会生活、思想观念、利益需要和行为方式等方面出现许多新情况新问题,呈现出日趋多样化的特点,维护企业内部平安稳定的任务日益艰巨繁重。
  1增强做好企业内部治安保卫工作的责任感和紧迫感
  当前企业面临着前所未有的压力和挑战,特别是随着市场的变化,企业的生产经营面临着巨大的压力,一定程度上也引发了利益关系的调整,一些历史遗留问题、安全生产、劳动就业、经济纠纷、队伍管理等问题不断出现,各种矛盾复杂纷呈,不安定因素明显增多,加之一些单位对内部治安保卫工作的重视程度、力量投入和管理水平的差异,企业内部保卫工作相对薄弱的问题更加突出。尽管企业内部治安保卫形势总体是好的、是可控的,治安保卫工作是有效的,但也必须清醒地看到,当前治安隐患仍大量存在,形势不容乐观。
  做好企业内部治安保卫工作,事关国家财产安全和企业改革发展稳定全局,事关企业和广大员工的切身利益。在企业发展进入转型升级的重要时期和攻坚克难的关键阶段,我们比任何时候都需要构建一个和谐共进的企业关系,比任何时候都需要营造一个平安稳定的发展环境。因此,加强内部治安保卫工作显得尤为重要和迫切,必须进一步提高认识,增强责任感和紧迫感,必须要进一步加强领导、建立健全组织体系和工作机制,必须要进一步充实力量、强化各项工作措施。各级组织要牢固树立“发展是硬道理、稳定是硬任务”的政治意识和责任意识,从维护社会和企业平安稳定的大局出发,进一步统一思想认识,认清做好企业内部治安保卫工作的极端重要性,为企业持续健康发展创造平安稳定的内部环境。
  2明确职责,全面构建内部治安保卫工作新机制
  企业内部治安保卫工作要紧密围绕企业中心工作,以内部治安保卫工作规范化建设为抓手,以落实内部治安保卫责任制为核心,以强化人防、物防、技防措施为重点,进一步加强内部治安保卫机构和队伍建设,全面建立新机制。内部治安保卫工作要贯彻预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的工作方针。要明确企业负责人职责。“单位主要负责人对本单位的内部治安保卫工作负责”,单位党政主要领导要切实担负起“第一责任人”的责任,全面负责本单位的内部治安保卫工作。同时,要在企业领导班子中明确一名副职具体分管内保工作,负责内部治安保卫工作的具体领导与组织,认真贯彻落实治安保卫工作的法律、法规和规章制度,组织制定本单位内部治安保卫工作的制度和措施,监督保卫部门履行职能,指导保卫部门处理治安保卫工作中的重大问题。明确保卫部门职责。各级保卫部门是负责本单位内保工作的职能部门,设立治安保卫机构,是企业做好内部治安保卫工作的重要前提,从近年来的实践看,设立专门的保卫机构有利于明确和落实责任,有利于促进内部治安保卫工作规范化和科学化,有利于提高治安保卫工作的效率。因此,各单位要根據《内保条例》规定:“单位应当根据内部治安保卫工作的需要,设立治安保卫机构,治安保卫重点单位应设臵与治安保卫任务相适应的治安机构”的要求,设立保卫部门。要根据企业特点制定完善与法律法规相一致的内部治安保卫制度,抓好安防设施和保卫队伍建设,强化重点部位管控,组织开展法制和治安防范宣传教育,处理企业内部的治安案件。四是明确保卫人员职责。专(兼)职保卫人员是企业内保工作的直接责任人,具体负责本单位内部治安保卫管理工作。保卫人员要了解企业周边社会治安状况,掌握单位内部人员思想情况,监控单位重点人员,熟悉内部安防设施和消防设备,并及时维护保养;坚持日常检查,做到日例行巡查、周重点检查、月专项检查、季综合检查,并对重点部位加强管控;处理企业内部治安纠纷,处理突发事件,制止发生在本单位的违法行为,维持单位正常的办公与生产秩序。
  3建好网络,全面提高内部治安防控水平
  企业内部治安保卫工作是一项长期的、复杂的、艰巨的系统工程,需要坚持不懈,持之以恒地抓下去,需要有长期有效的健全管理网络来保证,重点要建好“四个网络”。一是建好“信息网络”。情报信息是维护安全稳定的首要环节,各单位要构建企业内部治安信息网络,定期梳理汇总和分析企业治安稳定情况,充分排查、辨识各层面治安隐患和存在的突出问题。对各种治安隐患要积极贯彻落实“下先手棋、打主动仗”和“抓早、抓小、抓苗头”的战略思想,努力做到早发现、早报告、早控制、早解决。二是建好“人防网络”。人防是关键。要加快建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的内部治安保卫应急处理组织与机制,坚持贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,努力构建“专群结合”、“企警共建”、“保保共防”、“群管群防”的人防网络。要配强人防力量,加强门卫、值班及重要、要害部位值守,加强巡查工作。要充分发动广大职工群众,提高自我保卫和自我防范意识,落实治安保卫人人有责的职责,努力做到人防全方位。三是建好“物防网络”。物防是基础。要扎紧篱笆墙,构筑治安屏障,确保安全最大化,努力做到物防无盲区。要按照有关标准和规定科学划分本单位治安保卫等级和治安保卫重要部位,并据此确立物防措施。同时,对机要、财务、档案、物资、民爆物品、危险化学品库房等治安要害部位,重点安装必要的物防设施设备,发挥其应有的防范作用。四是建好“技防网络”。技防是手段。要加大对技术防范设施建设的投入,利用现代科学技术来提高安全防范能力,努力做到技防全覆盖。要建立技防平台,对重要办公场所、重点工程项目、重大资金等治安要害部门和部位,要运用先进技术手段实施时时监控和远程监控,运用已有的信息平台和视频系统,加强信息的交流和沟通协调,向科技要安全、要平安。

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