如果祈立天（Tim Clissold）是赛富亚洲投资基金创始合伙人阎炎，他大概对当下这一幕不会感到陌生。在5月25日吴长江辞去雷士照明董事长后，这位企业创始人和股权投资人赛富之间的战争终于从潜滋暗长到全面爆发。7月13日，雷士主要工厂全面停工，运营中心停止供货，厂区挂出了“吴总不回来，坚决不复工”、“施耐德滚出雷士”等横幅，广播里不断播放国歌或者《团结就是力量》，阎炎被视为联合施耐德一起“挤走”吴长江、“谋夺”雷士控制权的主角。
当祈立天在1990年代和另一位美国投资银行家开始向中国尝试做PE投资时，他尝尽了苦头：在珠海发生信用证诈骗、在荆州遭遇合资对象转移合资企业利润、在安徵和合资中方为控制权斗智斗勇。梦想成为中国产业整合者的早期PE将之描绘为美国企业界的越战，数亿美金的投资打了水漂……这些故事，你都可以在其所著的《中国通》一书中读到。
一边是桀骜不驯的企业创始人，一边是风格强势的投资者，类似场景不禁让人想起2006年娃哈哈与达能爆发合资冲突时的那一幕。但别忘了，那场纷争和后来发生的可口可乐并购汇源案失利一案已经教育了中国商界，打“民族主义”牌已经不灵了。
外资在中国过去20多年里的不同时期所经历的种种遭遇已经发生了多次意外转折。从早期被视为洪水猛兽，到铺上红地毯捧为座上宾，再到引发民族产业保护主义情绪的汹涌抵制，其实无外乎是从封闭走向开放的中国故事在刺激-反应理论下的一次次现实演绎。到今天，中国商界的气氛已为之一变，更重视契约、更重视公司治理的判断取向已成主流，在雷士一局中，人们更关心，究竟是谁在扭曲规则？
作为媒体，我们无意充当仲裁者和审判员，事实上，无论是作为投资方的赛富，还是企业创始人吴长江和经销商、底层员工，他们都是在捍卫自己的利益而已。阴谋抑或阳谋、表面上的罢工、董事会上的交锋或者质疑程序是否合法，都只是各方打出的一张张“杀”和“闪”。
雷士一案可能是一个新的里程碑事件，它或将再次让一直以来笼罩在PE/?VC头顶上的光环褪色。中国在过去10多年里涌现的创业浪潮呈现出一派勃勃生机，的确有许多风险投资制造了点石成金的案例，但抱歉，还有一些公司不是。阎炎不是第一个面临类似的质疑的。比如电子商务公司红孩子也发生了VC强力介入、创始人离去的情形，真功夫、土豆网纷争中的今日资本也遭遇类似质疑，俏江南创始人张兰在去年接受《环球企业家》专访时曾直言引入鼎晖投资未带来什么价值，引起轩然大波。
这不可怕。从另一角度来说，这也反映了投资者与创业者关系正在发生强弱转换。在过去，资本对创业公司而言非常稀缺，而今，却是泡沫泛起的投资界为难以发现好项目、难以获得更高回报率而发愁。如果资本游戏能由此趋向公平和均衡，也是好事。